Starke Teams entstehen dort wo eine gemeinsame Richtung ist.
„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“
Kennt ihr das als Team?
Suchend nach einer gemeinsamen Vision
Wenn die klare Ausrichtung fehlt und unklar ist, wofür alle im Team gemeinsam angetreten sind.
Ungenutztes Potenzial im Team
Wenn individuelle Stärken brachliegen und frische, kreative Ideen im hektischen Alltag untergehen.
Festgefahren in alten Mustern
Wenn die Zusammenarbeit harzig läuft, Reibungsverluste entstehen und Silodenken die Energie raubt.
Aufgedrängter Wandel – Eigene Richtung
Wenn Veränderungen von aussen vorgegeben sind, das Team aber selbst bestimmen will, wie es diesen Weg aktiv und gestärkt gestaltet.
Beschlossen, aber noch nicht gelebt
Wenn ein neuer Weg oder Wandel feststeht, aber die Menschen im Team noch nicht wirklich mitgenommen wurden und Orientierung suchen.
Welcher Mehrwert entsteht für euer Team?
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Ein moderierter Raum, um das gemeinsame «Warum» scharf zu stellen. Wir erarbeiten eine Vision, die nicht als abstraktes Konzept endet, sondern das Team verbindet – weil sich jede und jeder darin wiederfindet.
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Veränderung gelingt nur mit den Menschen. Wir machen sichtbar, was die einzelnen Teammitglieder wirklich brauchen, um motiviert mitzugestalten, und wie ihre individuellen Stärken optimal eingebracht werden können.
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Auch wenn Rahmenbedingungen von aussen vorgegeben sind: Ihr gewinnt die Klarheit zurück, wie ihr als Team aktiv damit umgeht. Das schafft Sicherheit, nimmt Bedenken ernst und führt zu einer gemeinsamen Marschrichtung.
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Teams arbeiten erfolgreicher zusammen, wenn Ziele, Rollen und Erwartungen geklärt sind und ein gemeinsames Verständnis entsteht.
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Menschen bringen sich stärker ein, wenn sie verstehen, wofür sie arbeiten und welchen Beitrag sie leisten.
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Statt nur auf Veränderungen zu reagieren, entwickelt ihr gemeinsame Perspektiven und gestaltet die Zukunft bewusst mit.
Die Methode:
Der Prozess zur Vision wird individuell an euer Unternehmen und eure zeitlichen Ressourcen angepasst. Das Grundgerüst beruht auf drei aufeinander aufbauenden Schritten und entspricht der Vikobama® Methode.
Schritt 1: Fundament & Innere Klarheit
Eigene Bedürfnisse stärken & Basis legen (1 Tag / verlängerter Halbtag)
Bevor wir an der gemeinsamen Zukunft bauen, stärken wir das Individuum. In diesem Auftakt widmen sich die Mitarbeitenden der eigenen Standortbestimmung, ihren intrinsischen Bedürfnissen und Werten. Das schafft das nötige Fundament und die innere Stärke für den gesamten Visionsprozess.
Schritt 2: Entwurf & Reflexion
Persönliche & Systemvision entwickeln (ca. 1 Monat Denkzeit)
In einer ca. einmonatigen Reifephase entwickelt jede/r Mitarbeitende die eigene persönliche Vision sowie ein persönliches Zukunftsbild für die gesamte Organisation.
Schritt 3: Das Verweben
Die gemeinsame Organisationsvision erschaffen (1,5 – 2 Tage)
Im gemeinsamen Workshop fliessen alle individuellen Perspektiven zusammen. Die erarbeiteten Systemvisionen werden ausgetauscht, gemeinsame Kernmuster identifiziert und zu einer tragfähigen, von allen getragenen Unternehmensvision verwoben und verankert.
optionaler Schritt 4: Umsetzungsstrategie (Backcasting)
Vom Zukunftsbild ins konkrete Handeln (Folgeworkshop kann auch mit einem Ausschuss weiterverfolgt werden) (mind. 1 Tag)
Ausgehend von der neu entwickelten Unternehmensvision blicken wir aus der Zukunft zurück in die Gegenwart (Backcasting). Wir skizzieren den gesamten Pfad der Veränderung und legen die wesentlichen Meilensteine fest. Der Fokus liegt dabei besonders auf dem ersten konkreten Schritt, der gemeinsam im Team erarbeitet und direkt vereinbart wird, um die Vision sofort in wirksames Handeln zu übersetzen.
Über mich
Wenn Menschen eine echte Vision verfolgen, laufen sie zu Höchstformen auf.
In meinem reichen Rucksack aus der Arbeit mit Menschen, Teams und Projekten habe ich immer wieder dasselbe erlebt: Echte Eigenverantwortung und mitreissende Energie entstehen nicht durch Vorgaben. Sie entstehen dann, wenn ein Team von einer gemeinsamen Ausrichtung begeistert ist.
Ich bin Motivator und Innovator aus Leidenschaft. Es macht mir riesige Freude, Menschen zusammenzubringen, Funken zu sprühen und Teams dabei zu begleiten, aus dem Verwalten ins Anpacken zu kommen.
Meine Haltung ist pragmatisch und nah an den Menschen: Wir lernen gemeinsam aus der Zukunft für die Gegenwart – ohne das zu vergessen, was sich in der Vergangenheit bereits aufgebaut hat. Dafür nutze ich die VIKOBAMA-Methode und ergänze sie mit eigens entwickelten Tools aus meiner Praxis.
Ich begleite Sie als Sparringspartner auf Augenhöhe – mit viel Energie, klarem Blick und der Begeisterung, das volle Potenzial in Ihrem Unternehmen freizusetzen.
Meine Vorteile
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Umsetzung kommt nach dem Wollen - ich begleite sensibel und klar den Prozess zum gemeinsamen Wollen.
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Ausbildung als Mentaltrainer, Berufungscoach Wave und Vikobama-Leiter
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Ich bin mir gewohnt Projekte von der Zukunft her zu denken.
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Ich bin überzeugt, dass Schritte in die Zukunft nur möglich sind, wenn sie von einer Sinnhaftigkeit geleitet sind.
Rezensionen
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Ich habe mich im Coaching intensiver mit mir selbst auseinandergesetzt, als ich es je zuvor getan habe. Eigene Fähigkeiten und Talente bewusst zu benennen war für mich ungewohnt – und gerade deshalb so wertvoll.
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Manche Fragen waren herausfordernd – aber genau sie haben mich weitergebracht. Auch wenn ich mir zwischendurch einfache Lösungen gewünscht hätte, durfte ich meine Antworten selbst finden, das war sehr wertvoll.
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Bei startundklar ging es nicht darum, schneller zu funktionieren, sondern mich als Mensch ernst zu nehmen. Ich fühlte mich aufmerksam und feinfühlig begleitet, ohne dass mir Antworten vorgegeben wurden.
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Das Schreiben meiner Vision war für mich wie ein Drehbuch über mein eigenes Leben. Dabei habe ich gemerkt, wie viel Gestaltungsspielraum und Zukunft in mir steckt.
Die Vikobama®-Methode kurz erklärt
Die Vikobama®-Methode macht unterschiedliche Sichtweisen, Bedürfnisse und Motivationen sichtbar. Aus den Perspektiven der einzelnen Beteiligten entsteht Schritt für Schritt ein gemeinsames Verständnis, aus dem tragfähige Entscheidungen, gemeinsame Ziele und eine klare Ausrichtung wachsen können.
Ich bin überzeugt, dass tragfähige Lösungen nicht am Reissbrett entstehen. Menschen unterstützen Veränderungen dann, wenn sie sich gehört, beteiligt und ernst genommen fühlen. Deshalb arbeite ich mit Prozessen, die persönliche Perspektiven sichtbar machen und daraus Schritt für Schritt eine gemeinsame Vision entstehen lassen. Nicht die Vision auf dem Papier steht im Mittelpunkt, sondern die Menschen, die sie tragen.
Mein weiteres Angebot
startundklar.ch bietet weitere interessante Angebote. Kunden die sich für Unternehmenscoaching interessieren, interessieren sich auch für...
